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特集1:戦略ロジスティクス -インデックス-

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2016年11月号
 
かつて「流通は経済の暗黒大陸」(P.F.ドラッカー)といわれるほど、合理化・効率化が重視されなかった流通・物流機能。しかし、それが今や農林水産業からサービス業に至るまで、あらゆる企業の成長戦略を語る上で欠かせなくなってきた。
単に右から左へ“物を流す”という従来からの輸送機能だけではなく、情報・効率・加工・スピードなどをトータルに提供し、自社の付加価値を展開していく「戦略的なロジスティクス」が求められている。物流をコストから「バリュー(価値)」へと変えるヒントを探る。
 


 
 
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MESSAGE
戦略的物流でビジネスモデルを変える
藁田 勝
 


 
CASE 1
大塚倉庫
「自前主義」から「標準化」への挑戦
 


 
 
CASE 2
ハマキョウレックス
3PL事業で高収益体質を確立
 


 
 
CASE 3
日本ロジスティクスシステム協会
「見える化」による物流の最適化を
 


 
 
CONSULTING METHOD
物流を軽視する企業は負ける
土井 大輔
 


 
 
MARKET STATS