注目企業のトップや有識者と、タナベコンサルティンググループの社長・若松孝彦が「100年経営」をテーマに対談。未来へ向けた企業の在るべき姿を描きます。
住まいと暮らしを提案し地域シェアナンバーワンを実現するファーストコールカンパニー:シアーズホーム 代表取締役 丸本 文紀×タナベコンサルティング 若松 孝彦
「経営人材」の育成には事業開発へのリーダーシップが必要:立教大学 経営学部 経営学科 准教授 田中聡×タナベコンサルティング 若松 孝彦
商品価格以上の価値を提供し続け、「漢方のブランド企業」を目指す:山本漢方製薬 代表取締役社長 山本 整×タナベコンサルティング 若松 孝彦
差別化のマーケティングから「覚悟」のマーケティングへ:商品ジャーナリスト サイバー大学 IT総合学部 教授 元『日経トレンディ』編集長 北村 森×タナベコンサルティング 若松 孝彦
シン・バリューチェーン戦略 パーパスから新たな価値を創造しよう
過去の延長線上にないビジネス創造で 「スペースクリエーション」企業を目指す:サンゲツ 代表取締役 社長執行役員 安田 正介×タナベコンサルティング 若松 孝彦
「いま、必要とされるもの」を追求し、家庭総合サービス企業へ進化する:テノ.ホールディングス 代表取締役 池内比呂子×タナベコンサルティング 若松 孝彦
新しい食文化を世界で創造し続ける:キッコーマン 代表取締役社長COO 中野 祥三郎氏×タナベコンサルティング 若松 孝彦
顧客中心の一気通貫体制で総合リフォーム業全国ナンバーワン:ニッカホーム 代表取締役会長 榎戸 欽治氏×タナベコンサルティング 若松 孝彦
経営戦略に直結するリーダーシップの発揮で組織は成長する:慶應義塾大学 総合政策学部 准教授 琴坂 将広氏×タナベコンサルティング 若松 孝彦
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