vol.3 レジリエンスカンパニーになるための事業ポートフォリオ
経営をつなぐ唯一無二のM&Aコンサルティングモデル：南川 典大
M&Aの戦略構築と実行に至るまでの全体像：丹尾 渉
PMIでM&Aによる買収効果を最大化する：丹尾 渉
〈特別対談〉アフターコロナの事業再編と加速するM&A：グローウィン・パートナーズ × タナベ経営
経営機能としての人事PMI：小林 宏輝
危機対応による業績V字回復とグローバル展開を支援元日本電産 取締役専務執行役員 最高財務責任者CFOサポート 代表取締役社長 兼 CEO東京都立大学大学院 経営学研究科 特任教授吉松 加雄 氏
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