Vol.17 プロ役員としての組織・人づくり
エンゲージメントの高い組織・人材づくりの3つのポイント:藤田 奈緒
「個人と会社の共成長」を目指す:味の素
グリーンメタル:次代を担うリーダー人材を育成、社員が自ら考え行動する“組織経営”へ
「15人の社長と15の会社をつくる」プロジェクトでホールディングス化を実現
アイ・ケイ・ケイホールディングス:ホールディング経営で次代の「経営者」と「事業」をつくる
錦戸電気:「錦戸電気アカデミー」で 自主性あふれる社員を育てる
ヤマハサウンドシステム:アカデミーで技術力と人間力を育み、「No.1サウンドカンパニー」へ
JESCOホールディングス:「現場を担う人づくり」を体系化したJESCOアカデミー
江南化工:事業承継を見据えてネクストボードを育成 BCP策定も推進し、持続可能な経営基盤を構築
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