「ブレンドラーニング」で成長を促し早期戦力化を目指す
「主役意識」で学びが習慣化:ライオン
ナレッジと学びを全社に開放:JCOM
意欲が湧いた時に学べる仕組み:加和太建設
ますます求められる「人」を中心とした経営:盛田 恵介・久保 多聞
人材育成の目的を明確化しよう:松田 和華
錦戸電気:「錦戸電気アカデミー」で 自主性あふれる社員を育てる
JESCOホールディングス:「現場を担う人づくり」を体系化したJESCOアカデミー
江南化工:事業承継を見据えてネクストボードを育成 BCP策定も推進し、持続可能な経営基盤を構築
大陽塗装工業:職人を正社員で雇用し、技術の向上・伝承を図る
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