「ブレンドラーニング」で成長を促し早期戦力化を目指す
Vol.17 プロ役員としての組織・人づくり
経営戦略に直結するリーダーシップの発揮で組織は成長する：慶應義塾大学 総合政策学部 准教授 琴坂 将広氏×タナベコンサルティング 若松 孝彦
ますます求められる「人」を中心とした経営：盛田 恵介・久保 多聞
人材育成の目的を明確化しよう：松田 和華
エンゲージメントの高い組織・人材づくりの3つのポイント：藤田 奈緒
正しい効果測定が人材育成の成果を「見える化」する：山越 拓也
「主役意識」で学びが習慣化：ライオン
「オープンイノベーション人材」を育成：竹中工務店
ナレッジと学びを全社に開放：JCOM
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