データ化で顕在化した課題を、いかにうまく改善へつなげるか。見える化の鍵がデータ化なら、改善につなげる鍵は「現場力」だ。

「シンプルなデータなので、現場力が生かされ分析が進みます。さらに、改善した成果がその日の夕方には数字として表れ、正しく評価されることでモチベーションも上がります。

IoTを活用する仕組みづくりで鍵となる人材は、やはり、現場をよく知っている人ですね。さらに、生産技術や情報システム部など他部門の人ともコミュニケーションを取って巻き込んでいけるかどうか。そんな人がいるお客さまはしっかり結果を出されています」（吉原氏）

もう1つ、「小さく始めること」も鍵だという。成果がすぐに見える化され、小さな成功体験を積めることが、次なるアクションへの原動力になるからである。

「『カイゼン』は日本のものづくりの強みですが、本当にカイゼンを推進できている企業は少ないと感じています。その要因の1つとして、日本のものづくりでは多品種少量生産が進んでいることが挙げられます。煩雑な段取りや生産工程に対応するには、見える化の仕組みがないと現状把握すら難しいかもしれません」（吉原氏）

AirGRID®は非常にシンプルな見える化である。その分かりやすさが、社内に浸透しやすく、成果を上げる顧客が多いのだろう。

「これから見える化に取り組む企業では、まず全体を俯瞰できる仕組みの構築が重要だと考えます。今まで見えなかった工場全体の稼働状況や改善すべき課題を発見でき、自動化投資などさまざまなビフォー・アフターが客観的なデータで管理できるからです。

IoTインフラは、これから先どんどん整備されていきます。ビッグデータとシンプルなデータにはそれぞれの特性があるので、目的に合わせてうまく使い分けることで、スピード感あるDX推進が実現できるでしょう」（吉原氏）

パトライト 営業本部 営業推進課 課長代理 吉原 久雄氏