Vol.46 「伝える」を意識する
グループ企業で人材の最適化を図るM&Aと長期支援で中小企業に活力を吹き込むヨシムラ・フード・ホールディングス
事業評価指標によるポジション別の事業戦略判断（前編）鈴村 幸宏
総合力を生かした地域密着型の営業で九州一の “電材卸のコンビニ”へカンサイホールディングス
進む「経営の担い手」不足30歳代の後継者育成が急務
次代を見据え新規事業を続々繰り出す持ち株制に移行して社内の矛盾を一掃学研ホールディングス
中長期ビジョンは将来へのロードマップ福元 章士
藤村機器：CS&ES最優先思想で東北ナンバーワンの商社へ
vol.36シリコンバレーのスタートアップ企業と共に日本でイノベーションを起こそうプラグ・アンド・プレイ ジャパン 代表取締役社長 フィリップ・ヴィンセント 氏 × タナベ経営 若松 孝彦
「メンター制度」で 社内コミュニケーションの構造を変える中尾 泰彰
