的確で迅速な経営判断が求められる今、社員が質の高い意思決定を行うことができれば戦略実行の精度が上がり、生産性の向上や利益の最大化につながる。管理会計とその運用を含む「意思決定のマネジメント」について提言する。
業績向上に向けた予算編成・予算統制のポイント：公文 拓真
意思決定を迅速化するセグメント会計：本島 雅己
BIツールで経営判断の精度とスピードを上げる：藤原 将彦
売上データは「 可視化できる顧客の声」：グッデイ
業績先行管理で、「全員経営」を：沼津ヤナセ・ホールディングス
意思決定の精度とスピードを上げるマネジメントシステム：齋藤 正淑
業績先行管理で未来をマネジメントする：浜岡 裕明
KPIが変われば会社が変わる：トラスコ中山、丸井グループ、北の達人コーポレーション、CRISP
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