クライアント企業とタナベコンサルティンググループのコンサルチームが取り組んだ経営改善の事例。施策と成果を紹介します。
錦戸電気:「錦戸電気アカデミー」で 自主性あふれる社員を育てる
ヤマハサウンドシステム:アカデミーで技術力と人間力を育み、「No.1サウンドカンパニー」へ
新潟クボタ:ISO9001を活用した、経営システムのリデザイン
芝園開発:社員の意識と行動を変える人事制度&ブランディング
角弘:ボトムアップ経営へ変革。新人事制度で「やれば報われる」組織へ
中和石油:新規事業の開発で多角化を推進し、グループシナジーを発揮
山路フードシステム:戦略広報アプローチでこだわりの丹沢滋黒軍鶏をブランド化
JESCOホールディングス:「現場を担う人づくり」を体系化したJESCOアカデミー
江南化工:事業承継を見据えてネクストボードを育成 BCP策定も推進し、持続可能な経営基盤を構築
大陽塗装工業:職人を正社員で雇用し、技術の向上・伝承を図る